Trilha Management 3.0

Leading new minds for new organizations

Organizações são sistemas complexos que necessitam de líderes e gestores com uma nova mentalidade. Management 3.0 é uma compilação de ideias e ferramentas para ajudar organizações a descobrir maneiras para crescer de forma sustentável e com melhorias continuas dos seus comportamentos coletivos e resultados. Essa ideias e ferramentas são baseadas em novas formas de liderança e gestão, novas abordagens de Coaching e principalmente, novas e factíveis maneiras para motivar e entender as pessoas que interagem no sistema organizacional de uma empresa. Para o ecossistema TDC, a trilha Management 3.0 é uma evolução da antiga trilha de Liderança e Coaching do TDC 2011, portanto, nesse ano estamos repetindo o mesmo sucesso obtivemos nos anteriores com essa trilha.


Público Alvo

Gestores, Líderes, Executivos, Coaches, Mentores, CIOs, CEOs, CKOs ou qualquer Pessoa 3.0


Horário Palestra
08:30 às 09:00 Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã
09:00 às 10:00 Abertura
10:10 às 11:00 Gestão efetiva do conhecimento
Gestão efetiva do conhecimento
Elemar Rodrigues Severo Junior
Como a gestão do conhecimento pode contribuir para a sustentabilidade organizacional em tempos de demanda crescente de especialização. Baseado em trabalho acadêmico premiado que tive a oportunidade de defender em alguns simpósios. - O que é dado/informação/conhecimento - Como o conhecimento é "compartilhado" - Planejando a gestão efetiva do conhecimento - Aplicando a gestão efetiva do conhecimento

Elemar Rodrigues Severo Junior
11:10 às 12:00 Team Performance Modeling (20 min)
Team Performance Modeling (20 min)
Manoel Pimentel Medeiros
Team Performance Model (20 min)

Manoel Pimentel Medeiros
Rodeias (roda de ideias) sobre Obstáculos e Soluções num processo de mudança organizacional (30 min)
Rodeias (roda de ideias) sobre Obstáculos e Soluções num processo de mudança organizacional (30 min)
Todos os participantes
Rodeias (roda de ideias) sobre Obstáculos e Soluções num processo de mudança organizacional (30 min)

Todos os participantes
12:00 às 13:00 Intervalo para almoço*
13:10 às 14:00 Brown Bag Seminar (25 min) - Coaching para pessoas difíceis
Brown Bag Seminar (25 min) - Coaching para pessoas difíceis
Todos os participantes
Brown Bag Seminar (25 min) - Coaching para pessoas difíceis

Todos os participantes
Socialize sua experiência com a gestão 1.0 e 2.0 (30 min)
Socialize sua experiência com a gestão 1.0 e 2.0 (30 min)
Manoel Pimentel Medeiros
Socialize sua experiência com a gestão 1.0 e 2.0 (30 min)

Manoel Pimentel Medeiros
14:10 às 15:00
Management 3.0 num ambiente de liberdade com responsabilidade
Management 3.0 num ambiente de liberdade com responsabilidade
João Bosco A. Pereira Filho
Management 3.0 num ambiente de liberdade com responsabilidade

João Bosco A. Pereira Filho
15:00 às 15:30 Coffee-break & networking
15:40 às 16:30 Democracia Organizacional (20 min) - (STADIUM)
Democracia Organizacional (20 min) - (STADIUM)
Victor Hugo Germano / André Carlucci
Democracia Organizacional (20 min)

Victor Hugo Germano / André Carlucci
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal (20 min) - (STADIUM)
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal (20 min) - (STADIUM)
Matheus Haddad
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal (20 min)

Matheus Haddad
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Todos os participantes
Throwdown (painel rápido de 8 min)

Todos os participantes
16:40 às 17:30 Aplicando ferramentas 3.0 na gestão de comercial & marketing
Aplicando ferramentas 3.0 na gestão de comercial & marketing
Rodolfo Guidi
Aplicando ferramentas 3.0 na gestão de comercial & marketing

Rodolfo Guidi
17:40 às 18:30 Fishbowl: Mitos, falácias e coisas desmotivantes sobre motivação
Fishbowl: Mitos, falácias e coisas desmotivantes sobre motivação
Todos os participantes
Fishbowl: Mitos, falácias e coisas desmotivantes sobre motivação

Todos os participantes
18:40 às 19:00 Encerramento e sorteios

* Todos os participantes receberão um sanduíche do SUBWAY na hora do almoço

Obs.: Grade sujeita a alteração

Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel Medeiros


"Manoel é coach, blogueiro, palestrante, inovador, rule-breaker e agente de mudança viciado em grandes desafios. Ele é Agile Coach/Trainer na Adaptworks Treinamentos e Presidente da Agile Alliance Brazil. Trabalha há mais de 18 anos na área de TI, onde possui uma profunda experiência em ajudar, como coach ou trainner, a transição/experimentação Ágil (Scrum, XP, FDD, Lean) em grandes e complexas organizações (Como Stefanini, Sicoob, Bancoob, Oi, GVT, Petrobras, Localiza, Itaú). Manoel é um dos pioneiros no movimento Ágil no Brasil. É membro ativo da organização do Agile Brazil (inclusive sendo chairman da edição 2013). Ele também é o fundador da Revisa e Blog Visão Ágil. Já escreveu para portais internacionais como InfoQ, AgileJournal, ScrumAlliance, AgileAlliance e revistas como SQL Magazine, JavaMagazine, Mundo J Ágil e outras. É o mais ativo licensed trainer de Management 3.0 no Brasil, tendo inclusive, contribuído para formação e lincenciamento de outros grandes facilitadores do cenário nacional."


Rodolfo Guidi

Rodolfo Guidi


Marketing and Business Administration professional, Rodolfo Guidi works as Commercial and Marketing Manager at OnCast Technologies. Experience in British companies as interpreter and translator, Guidi studied in London (UK) and Verona (IT) and currently seeks for innovation in the projects in his work field applying agile methodologies and practices such as Kanban and Scrum so other important Lean principles.


Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel Medeiros


"Manoel é coach, blogueiro, palestrante, inovador, rule-breaker e agente de mudança viciado em grandes desafios. Ele é Agile Coach/Trainer na Adaptworks Treinamentos e Presidente da Agile Alliance Brazil. Trabalha há mais de 18 anos na área de TI, onde possui uma profunda experiência em ajudar, como coach ou trainner, a transição/experimentação Ágil (Scrum, XP, FDD, Lean) em grandes e complexas organizações (Como Stefanini, Sicoob, Bancoob, Oi, GVT, Petrobras, Localiza, Itaú). Manoel é um dos pioneiros no movimento Ágil no Brasil. É membro ativo da organização do Agile Brazil (inclusive sendo chairman da edição 2013). Ele também é o fundador da Revisa e Blog Visão Ágil. Já escreveu para portais internacionais como InfoQ, AgileJournal, ScrumAlliance, AgileAlliance e revistas como SQL Magazine, JavaMagazine, Mundo J Ágil e outras. É o mais ativo licensed trainer de Management 3.0 no Brasil, tendo inclusive, contribuído para formação e lincenciamento de outros grandes facilitadores do cenário nacional."


André Carlucci

André Carlucci


André Carlucci é co-fundador da Way2 Tecnologia, Microsoft Most Valuable Professional, Intel Innovator, Intel Black Belt Software Developer e organizador do DotNetFloripa. Tem 15 anos de experiência trabalhando em grandes projetos de TI no Brasil e na Europa. Atualmente está focado em arquitetura de software, tecnologias Microsoft, Intel e projetos open-source.


Matheus Haddad

Matheus Haddad


Matheus Haddad é empreendedor, consultor e palestrante internacional na área de gestão de projetos e engenharia de software. É sócio-fundador da Webgoal, empresa que desenvolve softwares que ajudam outras empresas na gestão dos seus negócios. Possui mais de 10 anos de experiência no desenvolvimento de software, e nos últimos 4 anos tem se especializado em métodos ágeis e no processo de criação de novos produtos com design thiniking e customer development. É mestre em Engenharia Elétrica na área de Inteligência Artificial pela FEI (São Bernardo do Campo), pós-graduado em Análise de Sistemas pela FASP (São Paulo), bacharel em Ciência da Computação pela UNIFENAS (Alfenas) e está cursando MBA em Gestão Empresarial na FGV. Na área acadêmica, também atua como professor de cursos de graduação, pós-graduação e MBA nas áreas de tecnologia da informação e negócios.


Elemar Rodrigues Severo Junior

Elemar Rodrigues Severo Junior


Consultor, mentor e curador de Tecnologia e Negócios com clientes no Brasil, Israel e Estados Unidos. É especialista em Arquitetura de Software, desenvolvimento de soluções com alta complexidade ou custo computacional. Também possui expertise em Estratégia para a Inovação.

Foi arquiteto chefe na Promob Softwares durante quase 20 anos e atua como membro do time principal do RavenDB desde 2015. É Microsoft MVP desde 2012.




João Bosco A. Pereira Filho

João Bosco A. Pereira Filho


CTO e co-fundador da Chaordic Systems, uma empresa que leva o mundo personalizado para as pessoas. Acredita que é possível criar uma empresa diferente, com alto grau de liberdade, propício para o desenvolvimento de tecnologias realmente inovadoras e equipe de excelente desempenho. Mestre em Machine Learning pela Universidade Federal de Santa Catarina. Trabalhou anos com desenvolvimento de software, gestão de projetos, gestão de equipes e mais recentemente como empreendedor.


Victor Hugo Germano

Victor Hugo Germano


Cientista da Computação, escalador e mais recentemente: empreendedor. Trabalhando com métodos ágeis desde 2003, já viu várias empresas falirem. Depois de inúmeras tentativas "in company" de mudança cultural, cansou de trabalhar para os outros e decidiu o óbvio: fazer a própria empresa dar certo. Assim nasceu a Lambda3, empresa multidisciplinar que atualmente possui projetos Ágeis de diversos tamanhos em muitas indústrias diferentes. Neste momento, Victor é um dos diretores do Board da Agile Alliance Global, conselheiro da Agile Alliance Brazil e faz parte da organização inúmeros eventos no Brasil e no Mundo



Coordenação

Manoel Pimentel
Manoel Pimentel
ICA-TI

Data e Local

Sexta-feira, 24 de Agosto de 2012

Das 8:30 às 19:00 h

Universidade Estácio de Sá

Av. Leoberto Leal, 431 CEP 88117-001
São José - SC

Mais informações


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