Trilha Management 3.0

Facilitando pontos de mudanças nas organizações Brasileiras

A velocidade e o dinamismo com que o mundo dos negócios muda, faz com que as organizações melhorem continuamente a forma de viver a gestão em seu dia-a-dia. Existem diferentes ideias acerca do que fazer com o assunto gestão. Muitos acham que a gestão é desnecessária e deve morrer dentro das organizações. Já outros acham que o papel do gestor que está com os dias contados. Na verdade, devido a complexidade dos cenários corporativos, é difícil determinar qual é a melhor alternativa.

Partindo da premissa que a gestão é importante e que existem uma séria de novos e complexos desafios aos gestores, essa trilha visa compilar diferentes ideias e experiências para explicar o que é e, como funciona a abordagem de Management 3.0. Essa abordagem foi criada pelo holandês Jurgen Appelo por meio do livro homônimo. Management 3.0 vem se tornando uma importante ferramenta para compreensão e melhoria da gestão em diferentes empresas pelo mundo inteiro. O ponto chave do sucesso de Management 3.0 são as técnicas e ideias que podem ser usadas para ajudar um gestor a energizar as pessoas, empoderar os times, alinhar as restrições organizações, desenvolver competências, crescer a estrutura empresarial e principalmente, melhorar continuamente o design da própria organização.

Haverão palestras bem dinâmicas, com bastante interação com o público e cheias de exemplos e reflexões para ajudar gestores/líderes a terem ferramentas para melhorar o dia-a-dia de suas organizações.

Horário Palestra
08:30 às 09:00 Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã
09:00 às 10:00 Abertura
10:10 às 11:00 Management 3.0 - Como gerenciar uma organização complexa sem enfartar do coração
Management 3.0 - Como gerenciar uma organização complexa sem enfartar do coração
Manoel Pimentel Medeiros
Management 3.0 - Como gerenciar uma organização complexa sem enfartar do coraçã

Manoel Pimentel Medeiros
11:10 às 12:00 Coragem para empoderar - Nossas experiências das trincheiras
Coragem para empoderar - Nossas experiências das trincheiras
Wagner Costa Santos
Nesta palestra serão compartilhadas nossas experiências das trincheiras, em um ambiente pós-aquisição, de como estimular a coragem para o empoderamento em todos que colaboram com o sucesso de um negócio. Os tópicos a serem abordados são: 1. A origem do poder em um sistema social 2. ?Por que devo empoderar?? A pergunta na cabeça dos que estão no topo da pirâmide. 3. ?Por que devo querer poder?? A pergunta na cabeça dos que estão na base da pirâmide. 4. Notas das trincheiras: o que aprendemos até aqui. 5. Ferramentas e processos que podem ajudar: compartilharemos algumas ferramentas com base, principalmente, na estrutura de organização em redes e na Gestão 3.0 que tem sido extremamente importantes para este trabalho. Benefícios - Entender melhor o que é empoderação (empowerment). - Conhecer a estrutura de organizações em rede. - Escutar uma história ? sem romantismo ? de como construir um ambiente mais democrático em uma organização. - Conhecer técnicas e ferramentas que ajudam a empoderar.

Wagner Costa Santos
12:00 às 13:00 Intervalo para almoço*
13:10 às 14:00 Managing Dojo - Experimente essa dinâmica para criação colaborativa de soluções organizacionais
Managing Dojo - Experimente essa dinâmica para criação colaborativa de soluções organizacionais
Todos os participantes
Managing Dojo - Experimente essa dinâmica para criação colaborativa de soluções organizacionais

Todos os participantes
14:10 às 15:00
Team Growing - How to build great teams
Team Growing - How to build great teams
Manoel Pimentel Medeiros
Entenda o que é Team Growing ? Uma visão pragmática para construir times que gerem valor

Manoel Pimentel Medeiros
15:00 às 15:30 Coffee-break & networking
15:40 às 16:30 Democracia Organizacional - Um relato de batalha
Democracia Organizacional - Um relato de batalha
Victor Hugo Germano / Victor Cavalcante
Democracia Organizacional - Um relato de batalha

Victor Hugo Germano / Victor Cavalcante
16:40 às 17:30 Você precisa de mais arbejdsglaede na sua empresa!
Você precisa de mais arbejdsglaede na sua empresa!
André Carlucci / Victor Hugo Germano
Você precisa de mais arbejdsglaede na sua empresa!

André Carlucci / Victor Hugo Germano
17:40 às 18:30 Equipes auto-geridas, funciona? Como?
Equipes auto-geridas, funciona? Como?
Samuel Crescêncio
Equipes auto-geridas, funciona? Como?

Samuel Crescêncio
18:40 às 19:00 Encerramento e sorteios

* Todos os participantes receberão um sanduíche na hora do almoço

Obs.: Grade sujeita a alteração

Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel Medeiros


"Manoel é coach, blogueiro, palestrante, inovador, rule-breaker e agente de mudança viciado em grandes desafios. Ele é Agile Coach/Trainer na Adaptworks Treinamentos e Presidente da Agile Alliance Brazil. Trabalha há mais de 18 anos na área de TI, onde possui uma profunda experiência em ajudar, como coach ou trainner, a transição/experimentação Ágil (Scrum, XP, FDD, Lean) em grandes e complexas organizações (Como Stefanini, Sicoob, Bancoob, Oi, GVT, Petrobras, Localiza, Itaú). Manoel é um dos pioneiros no movimento Ágil no Brasil. É membro ativo da organização do Agile Brazil (inclusive sendo chairman da edição 2013). Ele também é o fundador da Revisa e Blog Visão Ágil. Já escreveu para portais internacionais como InfoQ, AgileJournal, ScrumAlliance, AgileAlliance e revistas como SQL Magazine, JavaMagazine, Mundo J Ágil e outras. É o mais ativo licensed trainer de Management 3.0 no Brasil, tendo inclusive, contribuído para formação e lincenciamento de outros grandes facilitadores do cenário nacional."


Samuel Crescêncio

Samuel Crescêncio


Samuel Crescêncio é Engenheiro de Software Sênior fundador e CEO da OnCast Technologies - uma empresa brasileira especializada em serviços de outsourcing e consultoria em métodos ágeis. Apaixonado por melhoria de processos e líder reconhecido pela comunidade Ágil, Samuel foi presidente do Ágiles2009 - a segunda edição da Conferência Latino Americana de Desenvolvimento Ágil. Hoje, Crescêncio é membro do comitê de exploração do Agile Brazil e único latino americano membro do board of directors da Agile Alliance. Samuel é Lean Software Development Practitioner, Certified Scrum Master e tem 17 anos de experiência na indústria de software.


Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel Medeiros


"Manoel é coach, blogueiro, palestrante, inovador, rule-breaker e agente de mudança viciado em grandes desafios. Ele é Agile Coach/Trainer na Adaptworks Treinamentos e Presidente da Agile Alliance Brazil. Trabalha há mais de 18 anos na área de TI, onde possui uma profunda experiência em ajudar, como coach ou trainner, a transição/experimentação Ágil (Scrum, XP, FDD, Lean) em grandes e complexas organizações (Como Stefanini, Sicoob, Bancoob, Oi, GVT, Petrobras, Localiza, Itaú). Manoel é um dos pioneiros no movimento Ágil no Brasil. É membro ativo da organização do Agile Brazil (inclusive sendo chairman da edição 2013). Ele também é o fundador da Revisa e Blog Visão Ágil. Já escreveu para portais internacionais como InfoQ, AgileJournal, ScrumAlliance, AgileAlliance e revistas como SQL Magazine, JavaMagazine, Mundo J Ágil e outras. É o mais ativo licensed trainer de Management 3.0 no Brasil, tendo inclusive, contribuído para formação e lincenciamento de outros grandes facilitadores do cenário nacional."


André Carlucci

André Carlucci


André Carlucci é co-fundador da Way2 Tecnologia, Microsoft Most Valuable Professional, Intel Innovator, Intel Black Belt Software Developer e organizador do DotNetFloripa. Tem 15 anos de experiência trabalhando em grandes projetos de TI no Brasil e na Europa. Atualmente está focado em arquitetura de software, tecnologias Microsoft, Intel e projetos open-source.



Victor Cavalcante

Victor Cavalcante


Victor Cavalcante é Microsoft MVP na tecnologia ASP.Net, trabalha com desenvolvimento web a 12 anos,é focado em padrões de desenvolvimento para web. Trabalha na Lambda3 (www.lambda3.com.br) empresa ágil que fundou com outros MVPs e amigos, e que insiste em fazer software certo. É ainda professor universitário e atua no grupo .NET Architects desde seu início. Acompanhe seu twitter para saber as novidades: @vcavalcante.


Victor Hugo Germano

Victor Hugo Germano


Cientista da Computação, escalador e mais recentemente: empreendedor. Trabalhando com métodos ágeis desde 2003, já viu várias empresas falirem. Depois de inúmeras tentativas "in company" de mudança cultural, cansou de trabalhar para os outros e decidiu o óbvio: fazer a própria empresa dar certo. Assim nasceu a Lambda3, empresa multidisciplinar que atualmente possui projetos Ágeis de diversos tamanhos em muitas indústrias diferentes. Neste momento, Victor é um dos diretores do Board da Agile Alliance Global, conselheiro da Agile Alliance Brazil e faz parte da organização inúmeros eventos no Brasil e no Mundo



Wagner Costa Santos

Wagner Costa Santos


Sócio da Emphasys e recentemente também da Adaptworks, trabalha na área de TI há 17 anos. Nos últimos anos, liderou a transformação da área de soluções da Emphasys para métodos ágeis. Após contar com a parceria e expertise da Adaptworks neste processo, agora é o executivo responsável pela parte operacional da área de soluções da Adaptworks que, desde jan/2013, é uma empresa integrante do grupo Emphasys.




Público Alvo

Gestores, Líderes, Executivos, Coaches, Mentores, CIOs, CEOs, CKOs


Coordenação

Manoel Pimentel
Manoel Pimentel
Stoosians

Fotos do Dia

Confira abaixo, as fotos que foram registradas no dia desta trilha.

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Data e Local

Sexta-feira, 24 de Maio de 2013

Das 8:30 às 19:00 h

Oceania Convention Center

Rua do Marisco, 550 - 88058-090
Praia dos Ingleses - Florianópolis - SC

Mais informações

Patrocínio Trilha