O que vem depois do Agile?

A trilha de Agile é uma trilha que aborda vários aspectos do desenvolvimento de software. Seu público alvo vai desde desenvolvedores até gerentes.

A adoção da agilidade tem crescido muito no mercado brasileiro e cada vez mais grandes empresas tem aderido ao seu uso. Isso aumenta sua visibilidade, mas também vai exigindo adaptações nem sempre fáceis ou bem recebidas pela comunidade.

A grande pergunta que surge é: Qual é o próximo passo? O que vem depois do Agile?

Público Alvo

Desenvolvedores, Gerentes, Analistas, Líderes

Macro-temas

Scrum, XP, Lean, TDD


Horário Palestra
08:30 às 09:00 Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã
09:00 às 10:00 Abertura
10:10 às 11:00 Construindo uma Cultura de Aprendizagem
Construindo uma Cultura de Aprendizagem
André Faria Gomes
Quando alguém te pergunta se deseja continuar evoluindo profissionalmente, sua resposta é automaticamente positiva. Porém, o que você realmente faz para que isto se torne verdade? Você dedica algum tempo para aprender uma nova linguagem? Estuda ou contribui com projetos de código livre? Participa ativamente de comunidades e eventos? A empresa onde você trabalha lhe oferece algum incentivo para que se dedique aos estudos? O que você tem feito para mudar este cenário? Nesta apresentação você conhecerá alguns experimentos aplicados na Bluesoft, que têm resultado em uma cultura de melhoria contínua, onde o aprendizado é levado a sério. Mostraremos o que temos feito para conquistar a excelência técnica que tanto desejamos bem como as lições aprendidas com os erros cometidos neste caminho.

André Faria Gomes
11:10 às 12:00 Desculpe, mas você não é ágil
Desculpe, mas você não é ágil
Leonardo Ribeiro Oliveira / Soraya Hossain
Então você cola post-its na parede, faz stand-ups diárias, programa em pares e desenvolve em sprints? Utiliza integração contínua e testes automatizados? Tem certificação Scrum? Desculpe, mas talvez você não seja ágil. Através desta palestra tentaremos demonstrar as diferenças entre ambientes e profissionais realmente ágeis e os que se dizem ágeis, enfatizando o "ser ágil" ao invés do "fazer ágil". Compararemos as metodologias e ferramentas ágeis e a motivação por trás de cada uma em contraste com a forma como são utilizadas no mercado.

Leonardo Ribeiro Oliveira / Soraya Hossain
12:00 às 13:00 Intervalo para almoço*
13:10 às 14:00 #Fail - Onde erramos e o que aprendemos com isso?
#Fail - Onde erramos e o que aprendemos com isso?
Renato Willi
Normalmente nas conferências são apresentados cases de sucesso na aplicação das metodologias Ágeis, para que as boas idéias sejam replicadas e também como motivação para os que ainda não as aderiram. Essas apresentações têm um efeito bastante positivo, porém podem induzir as pessoas a acreditarem que os problemas deixarão de existir após a adoção de uma metodologia. Nós passamos por essa fase, e também podemos dizer que passamos desta fase. Mesmo sendo Ágeis, falhamos. Cometemos novos erros e pudemos aprender bastante com eles. Nesta apresentação, narraremos alguns cases problemáticos recentes em grandes órgãos governamentais, e para cada um deles, exercitaremos uma retrospectiva com a audiência para explorar as causas-raiz desses problemas. Esta reflexão trará novas lições interessantes e deixará mais claro o porquê da existência de algumas práticas, princípios e valores, e o que pode acontecer quando estes não são seguidos.

Renato Willi
14:10 às 15:00
Lightning Talk - Planejamento e Estimativas Ágeis com Planning Poker
Lightning Talk - Planejamento e Estimativas Ágeis com Planning Poker
Glesio Garcia de Paiva
Métodos ágeis surgiram como uma nova forma de visualizar o processo de desenvolvimento de forma menos rigorosa mas de forma que alcance a satisfação do cliente e o sucesso no processo de desenvolvimento de software. Para isto, planejamento é uma tarefa essencial. Esta palestra tem como objetivo demonstrar como o Planning Poker pode ser utilizado no planejamento e na estimativa no desenvolvimento de software ágil. Esta palestra irá introduzir conceitos para planejamento de desenvolvimento de software e como estima-lo no contexto de métodos ágeis fazendo uso do Planning Poker. O Planning Poker auxilia na compreensão da complexidade de cada tarefa/componente a ser desenvolvido, quebrando as barreiras da falta de comunicação e transparência entre a equipe. Planejamento de desenvolvimento de software O que são métodos ágeis? Princípios fundamentais de métodos ágeis Estimativa Técnicas para estimativas Planning Poker Jogando...

Glesio Garcia de Paiva
Lightning Talk - Kanban from a n00b to n00bs!
Lightning Talk - Kanban from a n00b to n00bs!
Guilherme Motta (ThoughtWorks)
Nesta palestra falarei sobre a minha experiência com o uso desta ferramenta e sobre casos reais de projetos que acham que usam Kanban mas na verdade nem sequer entendem a ferramenta :-) Alguns Tópicos: - Kanban - Melhoria continua - Swarming - Revolucao & Evolucao

Guilherme Motta (ThoughtWorks)
Lightning Talk - O quê impede o governo de ser ágil?
Lightning Talk - O quê impede o governo de ser ágil?
Alexandre Gomes
Alexandre irá compartilhar suas boas e más experiências sobre até onde o governo consegue ser ágil (ou não).

Alexandre Gomes
Lightning Talk - A Definir
Lightning Talk - A Definir

Lightning Talk - A Definir


15:00 às 15:30 Coffee-break & networking
15:40 às 16:30 Fishbowl - Conversas colaborativas e francas sobre erros e acertos em Agile
Fishbowl - Conversas colaborativas e francas sobre erros e acertos em Agile
Todos os participantes
Nessa atividade, realizaremos uma espécie de painel de debates, só que no formato Fishbowl. Nesse formato, todos poderão participar de uma conversa bem legal sobre erros e acertos nas adoções de Agile

Todos os participantes
16:40 às 17:30 10.000 horas como um "gerente" ágil - Você sabia que a liberdade existe?
10.000 horas como um "gerente" ágil - Você sabia que a liberdade existe?
Fernando Ultremare
Reflexões de um ?gerente de projetos? sobre temas como liberdade e responsabilidade nas equipes, pessoas, amizades, comando e controle, processos, paradigmas, satisfação de clientes, organizações, crises e celebrações ? extraídas principalmente dos 2 últimos anos junto a uma grande equipe de desenvolvimento.

Fernando Ultremare
17:40 às 18:30 World Café sobre Como suplantar os desafios da adoção organizacional de Agile
World Café sobre Como suplantar os desafios da adoção organizacional de Agile
Manoel Pimentel Medeiros
Venha construir ideias sobre como vencer os desafios da adoção corporativa/organizacional das diferentes metodologias/modelos ágeis. Nessa atividade, todos os participantes vão debater diferentes ideias de uma forma colaborativa e dinâmica.

Manoel Pimentel Medeiros
18:40 às 19:00 Encerramento e sorteios

* almoço livre

Obs.: Grade em constante atualização e portanto sujeita a alteração

Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel Medeiros


Coach com mais de 15 anos de experiência na área de TI, onde atuou com executivos e times de ambientes organizacionais de Consultorias, Bancos, Financeiras e Telecom. É Diretor Executivo do ICA-TI (Instituto de Coaching Aplicado a TI), fundador da Revista Visão Ágil e do Blog MeCoBiz. Já escreveu sobre Agile e Coaching para portais e revistas do Brasil e exterior. Palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. É co-criador da Academia do Agile, ajudou a criar o InfoQ Brasil, foi um dos coordenadores do TDC (The Developers Conference) em diferentes edições, foi co-organizador do Àgiles 2009 e membro da organização de todas as edições da conferência Agile Brazil. E muito mais do que ter um punhado de certificações e títulos, Manoel é criador e socializador de conceitos e ferramentas como TAE (Teoria da Alavancagem Estrelar), Manifesto for Meta-Agile, Coaching para Metalhoria, MVI (Minimum Viable Improvement), BFF - Balloon Force Field, Rodeias (Roda de Ideias) e AgileMMA (Agile Mixed Methodologies Adoption).


Todos os participantes

Todos os participantes




Leonardo Ribeiro Oliveira

Leonardo Ribeiro Oliveira


Leonardo atua como QA Consultant na ThoughtWorks Brazil com nove anos de experiência em testes e qualidade de software, evangelista de métodos ágeis e automação de testes com ferramentas livres. Off-roader e internet troll nas horas vagas.


Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel Medeiros


Coach com mais de 15 anos de experiência na área de TI, onde atuou com executivos e times de ambientes organizacionais de Consultorias, Bancos, Financeiras e Telecom. É Diretor Executivo do ICA-TI (Instituto de Coaching Aplicado a TI), fundador da Revista Visão Ágil e do Blog MeCoBiz. Já escreveu sobre Agile e Coaching para portais e revistas do Brasil e exterior. Palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. É co-criador da Academia do Agile, ajudou a criar o InfoQ Brasil, foi um dos coordenadores do TDC (The Developers Conference) em diferentes edições, foi co-organizador do Àgiles 2009 e membro da organização de todas as edições da conferência Agile Brazil. E muito mais do que ter um punhado de certificações e títulos, Manoel é criador e socializador de conceitos e ferramentas como TAE (Teoria da Alavancagem Estrelar), Manifesto for Meta-Agile, Coaching para Metalhoria, MVI (Minimum Viable Improvement), BFF - Balloon Force Field, Rodeias (Roda de Ideias) e AgileMMA (Agile Mixed Methodologies Adoption).


Soraya Hossain

Soraya Hossain


Soraya é Consultora de Qualidade na ThoughtWorks, formada em Ciência da Computação pela UFRGS, trabalha na área de TI a 7 anos e é completamente apaixonada por tecnologia, software livre, metologias ágeis, fotografia e cerveja.


Alexandre Gomes

Alexandre Gomes


Alexandre já comeu o pão que o diabo amassou e colhe agora os frutos de uma vida sofrida. Programando desde os 15 anos de idade, viveu os tempos áureos do dBaseIII, do Lotus1-2-3, FoxPro, Clipper e Sidequick. Profissionalizou-se em 96 com a curiosa tecnologia Java e nela fez carreira. Trabalhou em pequenas, médias e grandes empresas, públicas e privadas, nacionais e internacionais. Vestiu terno e gravata, posou de consultor, certificou-se até o limite e perdeu a conta de quantos relatórios foi condenado a fazer. Pobre Alexandre. O mundo corporativo não é fácil. Mas a vida é uma caixinha de surpresas e foi num golpe do acaso que um admirável mundo novo lhe foi apresentado. Em 2003, empreendeu e tornou-se dono de seu próprio destino. Desde então, é levado por suas crenças, valores e princípios. Nunca mais submeteu-se a caprichos hierárquicos, regras obtusas ou equívocos tecnológicos. Aprendeu a viver uma vida de equilíbrio. Pratica esportes regularmente, leciona numa universidade da capital e ainda reserva tempo para a tradicional roda de choro semanal com os amigos da música. Este é Alexandre. Mineiro de nascença, brasiliense de coração, geek por opção.


Glesio Garcia de Paiva

Glesio Garcia de Paiva


Analista e Desenvolvedor de Sistemas, pós-graduando em Desenvolvimento de Sistemas em Software Livre. Possui 7 anos de experiência em soluções Web. Trabalhou em projetos para o Governo do Estado do Tocantins, Goiás e Banco Mundial. Possui conhecimento em PHP, JEE, Linux, Postgres, Ágile. Atualmente trabalha na Megasoft, empresa que desenvolve software para gestão pública.


Renato Willi

Renato Willi


Renato Willi é formado em Ciência da Computação na UnB, Pós-Graduado em Implantação de Software Livre na UNISUL, MBA em Projetos pela FGV e cursa MBA em Gestão Estratégica na USP. Trabalha como Diretor e Coach na SEA Tecnologia, utilizando metodologias Ágeis. Colaborador na tradução do Manifesto Ágil e dos livros 'Why's Poignant Guide to Ruby', 'Scrum and XP from the Trenches' e 'Kanban and Scrum - making the best of both', nos 2 últimos como organizador e tradutor. Palestrante em diversos eventos sobre agilidade, como Agile Brazil 2010 e 2011, Scrum Gathering Brazil 2009, Agile Weekend 2009, Àgiles 2009, Falando em Agile 2008, e diversos Marés de Agilidade - DF, BA, CE, PA, MG, VIX - de que é um dos fundadores e organizadores. Certificado como PMP, ITIL-F, SCJP, IBM RMUC e IBM RUP Specialist. (Ninguém é perfeito)


Fernando Ultremare

Fernando Ultremare




André Faria Gomes

André Faria Gomes




Guilherme Motta (ThoughtWorks)

Guilherme Motta (ThoughtWorks)


Generalista, atuante no mercado de TI mais de 1860 dias sem pensar em mudar de profissão. Atualmente trabalho na ThoughtWorks como consultor de Quality Assurance & Agile.


SÁBADO - 29 de Outubro

Java Arduino TV Digital
.NET Empreendedorismo Testes
Stadium

DOMINGO - 30 de Outubro

Mobile Web SOA/Cloud
Agile PHP Stadium

Coordenação

Manoel Pimentel
Manoel Pimentel
ICA-TI

Apoio Trilhas

Data e Local

Domingo, 30 de outubro de 2011

Das 8:30 às 18:30 h

Faculdade Cambury

Av. T2, 3531 - St. Sol Nascente
Goiânia - GO


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